企業戰略規劃:
 
公司采取優先突破、以點帶面的拓展模式開發市場,優化公司品牌建設與推廣,提高公司品牌知名度和行業影響力,從而實現讓公司健康穩步發展,力爭使公司產品覆蓋全國主要各大中城市。
 
以科技創新帶動企業發展為戰略,運用技術創新優化城市智能交通誘導顯示終端、管控平臺和多網點多屏管理平臺,爭取在顯示屏智能控制與智能維護上有所建樹。目前,上述產品均已研制成功并通過多個項目的實施與檢驗。
 
自2014年起,公司啟動股改戰略規劃,適時引入戰略性合作伙伴,加快完成公司上市步伐。公司規劃在2017年以前,完成依魯光電科技產業園的整體建設。
 
 
 
企業人才規劃:
 
當代企業的競爭是人才的競爭,依魯光電有一幫同甘共苦、志同道合的青年才俊,搭建了屬于他們的發展平臺,并成為公司各部的力量中堅和管理人員。在市場經濟發展日趨白熱化的今天,僅有追求和理想是不夠的,我們需要把它變成睿智、理性、具知識型和管理型的高度。在人才建設方面,公司將逐步提高公司工作人員的綜合能力和水平,力爭使得他們成為公司未來發展源動力。
 
人才的引進與培養關系公司的成長和未來發展,為此公司制定了科學規范的人才引進規劃,并創建了適合高端人才施展的空間和晉升平臺,力爭讓每一個優秀的依魯人都能得到發展的機遇。
 
 
 
企業團隊建設規劃:
 
依魯光電的文化一直以來都是團隊文化,19年后的今天,依魯人更加需要將這種注重團隊建設的企業精神逐步提高和發揚光大。
 
依魯光電公司屬于每一位依魯人,付出與回報成正比,我們同創造、共分享。
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